在医疗卫生材料集采大环境下，智能化、精细化、降低运营成本等已成为医院管理必须面对的问题。为保障医院医用物资及时供应，提高物资的使用率，控制物资成本，银川市口腔医院多措并举规范库房管理，不断优化医院管理精细化水平。

一是完善制度流程。规范了库房日常耗材验货、收货、入库、出库、库存管理和盘点流程，优化了科室领用耗材和供货商送货的排班时间。通过对库房管理流程的规范化，从而提高耗材管理的效率和准确性，保证医院耗材供应的及时性和准确性。同时，规范化的管理流程也有助于监管人员对库房管理的监督。

二是规范物资分类。对物资进行分类、编码和标识化，方便库房管理人员对物资的管理和查找。

三是引入信息系统。将传统的手工记录、管理方式转化为数字化的管理方式。通过使用库房管理软件，实现耗材目录、现存量查询、先进先出法等等，改善了库存管理和盘点流程的自动化管理。同时，信息化管理也可以提高管理效率和准确性，实现库房管理的数字化和智能化。

四是定期检查监测。确保库房环境符合物资的储存要求。同时，对库房进行定期的清洁和消毒，保证库房环境的卫生和安全。对于易燃易爆的耗材储存于防爆柜内，并配备了灭火器，采取了相应的安全措施，避免对人员和环境的危害。

通过各项举措优化库房管理，有效的提高了库存周转率，保证工作场所干净整洁，减少安全事故和杜绝火灾等重大事故的发生，提高临床科室满意度，达到安全运转并提高库房工作效率，从而提升库房对临床科室的服务质量。

供稿：医学装备科 左巍巍

初审：医学装备科 郭瑞

二审：宣传科 李吉林

终审：胡 颖

发布：信息科